トライデントコンサルティングの強み


クリニックを売りたい・買いたい

医師・メディカルの募集をしたい

売り上げを伸ばしたい

ご要望に応える当社の強み


クライアント様のご要望に対して、ご満足頂けるヒアリング&サポート

様々なアライアンスからなる多岐に渡るネットワーク

これまでの実績や経験、蓄積された知識から最適なご提案

M&A・事業再生経営改善支援業務


M&A・継承物件情報


医療人材コンサルティング業務


ニーズにマッチした最適な人材を紹介

医療機関の採用ニーズは日々多様化しており、求める人材像もさまざまです。
弊社では求人機関のこうした多様な人材への要望を把握し、豊富なデータベースの中からニーズに最適な人材をご紹介させていただきます。


ご利用のメリット

登録者の情報が正確

登録者と直接面談のうえ、本人の経験・希望をヒアリングしているため精度が高い求職者情報を把握しています。
面接前に求職者のスキル・人物について、十分に把握できるため採用に向けて判断がしやすくなります。

定着率が高い

医療人材入職後も担当コンサルタントが定着に向けてサポート体制をとっておりますので、高い定着率を誇ります。

関東圏に様々なコネクションがある

医療業界の長年の経験により、主に関東圏の紹介会社に様々なコネクションを有しているためなど最適なマッチングを可能とし、ご満足頂ける人材をご紹介致します。

経験豊富なコンサルタント

コンサルタントが医療業界出身者であるため、業界を理解しており求人者と求職者、双方のパートナーとしてサポート体制は万端です。

その他医療・介護コンサルティング業務


時代に沿う事業企画支援

トライデントコンサルティングでは、医療機関の継承・新規事業展開を数多く手がけてきました。その提案では、機能強化、外来から訪問へ、診療科戦略、地域ニーズの変化にあわせた施設運営、医療・介護・住居一体での開発、土地の再開発による資産有効活用といった、様々な企画をてがけてきております。

チーム連携における経営再生

トライデントコンサルティングは、会計会社、銀行・金融機関、マーケティング会社、建築設計会社、不動産会社等、様々なアライアンスをバックグランドとして有しています。これらのチーム連携により、医療機関様の経営課題に多様な解決策を実施してきました。

診療所の経営戦略

これからの医療機関では、行政施策にあわせた機能分化とは別に新たな新患を獲得する事が重要です。特に、人・物・金の経営資源が限られている、診療所の経営戦略が重要であり、トライデントコンサルティングは数多くの医療機関様で、過去にそれらの戦略策定に携わっています。

医療機関・診療科ごとの専門性

トライデントコンサルティングでは、クリニック様等のマーケティングにおいて、特に外来・在宅等での実績が豊富です。過去の経験、最新の行政動向等を見ながら、よりきめ細かいサポートをさせていただくことができます。

組織の機能強化、営業支援

医療機関が抱える課題の多くは、人材採用や人材育成にあります。トライデントコンサルティングでは、コメディカルの採用代行、給与テーブル、雇用に係る様々なスキムを組み合わせて、医療機関様の現状にあわせた組織開発を支援させていただいています。

医師向けの広報と採用支援

トライデントコンサルティングは、募集要項の修正、給与設定等へのアドバイス、複数社の紹介会社に連絡する等、幅広いサポートで、医療人材の求人をサポートし、多くの医療機関で人材不足を解消してきました。

医療機関の募集代行業務

医療機関様に代わり医療人材の求人代行業務も承っております。選り質のいい人材を確保するための様々なアドバイスを行い、他の医療機関との差別化を図ることが可能です。

事例紹介



買い手医療法人(東京都)
売り手医療法人の分割譲渡(東京都)
所要期間4ヶ月

  • 関東圏で数か所の在宅診療所の理事長の個人的な事由による譲渡
  • 中小規模の医療法人同士のM&Aの為、本部機能等のリストラなど
  • 金融機関等のリスケ等の資金計画のアドバイス等
  • 経営支援および内部体制(リストラ含む)の見直し
  • 譲受先への円滑な運営移行のため両法人様の調整及び行政対応


買い手医療法人(東京都)
売り手個人開設クリニック(東京都)
所要期間3ヶ月

  • 個人開設の美容皮膚科系クリニックの院長の個人的な事由による譲渡
  • 後任院長およびコメディカルの紹介
  • 広域医療法人の分院としての再生計画等
  • 経営支援および内部体制の見直し
  • 譲受先への円滑な運営移行のため両法人様の調整及び行政対応


買い手医療法人(東京都)
売り手医療法人の分院譲渡(東京都)
所要期間6ヶ月

  • クリニックを複数持つ整形外科クリニックの院長からの依頼
  • 分院2クリニック譲渡希望であったが、内1院に関しては分院院長の退職の為、廃院
  • 定款変更、行政手続きに関しては譲渡側代理人により実行
  • 譲受側の医師・コメディカルの体制強化等のサポート


買い手調剤薬局・法人(東京都)
売り手訪問看護ステーション(埼玉県)
所要期間4ヶ月

  • 訪問看護ステーションの管理者の退職における調剤薬局オーナー様からの依頼
  • 管理者(看護師)の個人的な事由(転居)による売り上げ低下に伴う譲渡
  • 2拠点の調剤薬局を含む訪問看護ステーション定款変更、行政手続きの代行
  • 譲受先への円滑な運営移行のため両法人様の調整


買い手調剤薬局・個人(神奈川県)
売り手調剤薬局・法人(東京都)
所要期間5ヶ月

  • 隣接している内科クリニック院長からのご紹介によるご依頼
  • 売り手調剤薬局の管理者高齢による廃業予定による譲渡
  • 後継者不在の為、継承も検討またM&Aのスキーム構築の支援
  • 診療圏調査および新たな事業計画作成


新規開設個人開設クリニック(静岡県)
所要期間6ヶ月

  • 医療・介護系のオーナー様よりのご紹介で知り合いの医師による新規開設のご依頼
  • 診療所の開設準備(テナント・内装・什器備品・スタッフの採用等)
  • 行政対応、近隣の医療介護系施設への告知・ご挨拶等
  • 診療圏調査および事業計画作成
  • 営業支援(開院後半年ほど)

主な事例


医療法人(東京都)/ 医療法人の分割譲渡(東京都)4ヶ月

・金融機関等のリスケ等の資金計画のアドバイスおよび経営支援および内部体制の見直し。


医療法人(東京都)/個人開設クリニック(東京都)3ヶ月

・広域医療法人の分院としての再生計画等の経営支援および内部体制の見直し等を実施。


医療法人(東京都)/医療法人の分院譲渡(東京都)6ヶ月

・定款変更、行政手続きの代行ならびに譲受側の医師・コメディカルの体制強化等のサポート。


調剤薬局・法人(東京都)/訪問看護ステーション(埼玉県)4ヶ月

・2拠点の調剤薬局を含む訪問看護ステーション定款変更、行政手続きの代行および・譲受先への円滑な運営移行のため両法人様の調整。


調剤薬局・個人(神奈川県)/調剤薬局・法人(東京都)5か月

・後継者不在の為、M&Aのスキーム構築の支援および診療圏調査および新たな事業計画作成


個人開設クリニック(静岡県) ※新規開設6か月

・診療所の開設準備・行政対応、近隣の医療介護系施設への告知・ご挨拶等を含む営業支援

料金表


1.料金体系

事業承継コンサルティングお見積もり

医療機関の承継コンサルティングの内容は多岐にわたることが多く見受けられます。また、譲渡法人と買収法人とも状況・ご要望が様々ですので、ご要望に応じ個別見積もりとさせて頂いております。但し基本料金としましては下記のようになりますので、宜しくお願い申し上げます。


2.M&A仲介手数料

完全成功報酬制

当社のM&A仲介手数料は、着手金、月額報酬をいただかず、譲渡法人と譲受法人が基本合意書を締結した時とクロージング(取引完了)時に成功報酬をいただく「完全成功報酬制」を採用しております。
成功報酬の最低報酬金額について、多くのM&A仲介会社では1,000万円以上で設定されていますが、当社は法人様の成功報酬の最低報酬金額を300万円に設定させて頂いております。


3.M&A仲介手数料(譲渡企業)の料金体系

報酬の種類報酬金額
(消費税別)
発生時期
着手金無料-
月額報酬無料-
第1次成功報酬
(基本合意)
100万円(第2次成功報酬(クロージング)の一部に充当されます。)基本合意時
第2次成功報酬
(クロージング)
「成功報酬総額(譲渡企業)の料率表」にて計算(最低報酬金額300万円)後、第1次成功報酬(基本合意)の100万円を控除。クロージング(取引完了)時

(注)上記以外に業務遂行に必要な実費(合理的な交通費、宿泊費、弁護士・税理士・行政書士等の外部専門家への報酬等)については別途費用が発生いたします。


4.成功報酬総額(譲渡企業)の料率表

成功報酬総額は、株式・資産(負債等を含む)の譲渡価格(役員退職金を含む)について、以下のように計算します。

株式・資産の譲渡価格(税別)料率
A5千万円未満10%
B5千万円以上~1億円未満8%
C1億円以上6%

5.「完全成功報酬制」の理由

  • 業界慣行として多くのM&A仲介会社では、最終的なM&A(会社譲渡)の成否にかかわらず、業務開始時に100万円~300万円程度の着手金、その後も毎月一定額の月額報酬が発生する料金体系になっているケースが多く見受けられます。
  • しかし、この場合、M&A仲介会社には、たとえM&A(会社譲渡)の可能性が低いと思われる場合でも、着手金や月額報酬を得るために、M&A仲介契約を締結するというインセンティブが発生してしまいます(実際、着手金を払ったが、その後たいしたことは何もしてくれず、そのまま放置されてしまったという話を聞くことがよくあります。)。
  • 当社は、お客様と当社の利害関係を一致させるためにも、着手金・月額報酬はいただかず、譲渡企業と買収企業がM&Aの基本的な取引条件について定めた基本合意書を締結した時と、最終的な譲渡の実行・資金決済を行い、取引を完了させるクロージング時に成功報酬をいただくこととしております。
  • なお、初回時の成功報酬(基本合意)の100万円(税別)は、最終時の成功報酬(クロージング)の一部に充当されます。

会社概要


代表メッセージ

創業以来クリニック・調剤薬局・訪問看護ステーション・介護施設等の医療介護等の事業承継ニーズを持たれる理事長・オーナー経営者様のM&Aのアドバイザリーを提供してまいりました。
しかしながら、多くのクライアント様が事業承継のスキムとしてM&Aがひとつの選択肢となりえ他のスキムと比較しても様々なメリットがある事を、弊社のご提案によりご承知になられる理事長先生・オーナー経営者様はまだまだ多くおいでになります。
弊社のご提案するスキムは未だ多くの医療機関様には認知されていないと感じており、より一層の啓蒙活動が必要であると確信しております。

これからも弊社を応援して頂く医療機関のご期待に沿うべく日々研鑽を積んでまいりますので、何卒よろしくお願い申し上げます。

株式会社トライデント 代表取締役 山田雄一

商号株式会社トライデント
所在地〒160-0023
東京都新宿区西新宿7-2-6 西新宿K-1ビル3階
TEL03-6317-1606
FAX03-6890-1157
Mailinfo@trident-consulting.tokyo
URLhttp://trident-consulting.tokyo
代表者山田 雄一
資本金10,000,000円
取引銀行三井住友銀行 荻窪支店
みずほ銀行  荻窪支店
大東京信用組合 荻窪支店
事業内容
病院経営コンサルティング業務
医療現場コンサルティング業務
医療人材コンサルティング業務
クリニック開業支援業務
M&A・事業再生・
経営改善支援業務
その他医療・
介護コンサルティング業務
取引先
上尾中央医科グループ
戸田中央医科グループ
板橋中央医科グループ
徳洲会グループ
株式会社アンビス
株式会社メディカルノート
医療法人社団うるおい皮膚科
医療法人社団オーク会
医療法人社団
ニューハートワタナベ国際病院
医療法人社団
ホームアレークリニック
医療法人社団ムラタ会
ムラタ胃腸内視鏡クリニック
医療法人社団
レジーナクリニック
医療法人社団
けいせい会東京北部病院
医療法人社団愛宝会
医療法人社団吹明会
医療法人社団
大由会小島内科クリニック
医療法人城見会
医療法人社団苑風会
医療法人社団花橘会
医療法人社団白報会
医療法人社団星の砂
医療法人社団
京野アートクリニック
医療法人社団
九折会成城木下病院
医療法人社団啓仁会
医療法人社団恵美会
医療法人社団清樹会
医療法人社団新穂会
医療法人社団生光会
医療法人社団悠翔会
医療法人財団
百葉の会
社会福祉法人
至仁会圏央所沢病院
社会福祉法人浄園会
一般財団法人
日本健康管理協会
その他個人開設クリニック多数

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