創業以来ともに活動・支援してきた医療機関・医療関係者・会計事務所・紹介会社とのネットワークを最大限活かし、幅広く希望に沿う継承者をお探し致します。
医療業界に長年携わり積み上げたリアルな現場感覚と培った確かな分析の下で、複雑な課題に対して多面的アプローチでのご提案が可能です。
これまでの病院・クリニックにおける医療法人継承や第三者継承の実績を活かして、最もご希望に沿うような継承方法をご提案させて頂きます。
継承支援後も、「営業支援、経営コンサル、マーケティング支援、経理・税務支援、労務関係支援、医療人材採用等」のサポートが可能です。
医療機関の採用ニーズは日々多様化しており、求める人材像もさまざまです。
弊社では求人機関のこうした多様な人材への要望を把握し、豊富なデータベースの中からニーズに最適な人材をご紹介させていただきます。
登録者と直接面談のうえ、本人の経験・希望をヒアリングしているため精度が高い求職者情報を把握しています。
面接前に求職者のスキル・人物について、十分に把握できるため採用に向けて判断がしやすくなります。
医療人材入職後も担当コンサルタントが定着に向けてサポート体制をとっておりますので、高い定着率を誇ります。
医療業界の長年の経験により、主に関東圏の紹介会社に様々なコネクションを有しているためなど最適なマッチングを可能とし、ご満足頂ける人材をご紹介致します。
コンサルタントが医療業界出身者であるため、業界を理解しており求人者と求職者、双方のパートナーとしてサポート体制は万端です。
トライデントコンサルティングでは、医療機関の継承・新規事業展開を数多く手がけてきました。その提案では、機能強化、外来から訪問へ、診療科戦略、地域ニーズの変化にあわせた施設運営、医療・介護・住居一体での開発、土地の再開発による資産有効活用といった、様々な企画をてがけてきております。
トライデントコンサルティングは、会計会社、銀行・金融機関、マーケティング会社、建築設計会社、不動産会社等、様々なアライアンスをバックグランドとして有しています。これらのチーム連携により、医療機関様の経営課題に多様な解決策を実施してきました。
これからの医療機関では、行政施策にあわせた機能分化とは別に新たな新患を獲得する事が重要です。特に、人・物・金の経営資源が限られている、診療所の経営戦略が重要であり、トライデントコンサルティングは数多くの医療機関様で、過去にそれらの戦略策定に携わっています。
トライデントコンサルティングでは、クリニック様等のマーケティングにおいて、特に外来・在宅等での実績が豊富です。過去の経験、最新の行政動向等を見ながら、よりきめ細かいサポートをさせていただくことができます。
医療機関が抱える課題の多くは、人材採用や人材育成にあります。トライデントコンサルティングでは、コメディカルの採用代行、給与テーブル、雇用に係る様々なスキムを組み合わせて、医療機関様の現状にあわせた組織開発を支援させていただいています。
トライデントコンサルティングは、募集要項の修正、給与設定等へのアドバイス、複数社の紹介会社に連絡する等、幅広いサポートで、医療人材の求人をサポートし、多くの医療機関で人材不足を解消してきました。
医療機関様に代わり医療人材の求人代行業務も承っております。選り質のいい人材を確保するための様々なアドバイスを行い、他の医療機関との差別化を図ることが可能です。
買い手 | 医療法人(東京都) |
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売り手 | 医療法人の分割譲渡(東京都) |
所要期間 | 4ヶ月 |
買い手 | 医療法人(東京都) |
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売り手 | 個人開設クリニック(東京都) |
所要期間 | 3ヶ月 |
買い手 | 医療法人(東京都) |
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売り手 | 医療法人の分院譲渡(東京都) |
所要期間 | 6ヶ月 |
買い手 | 調剤薬局・法人(東京都) |
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売り手 | 訪問看護ステーション(埼玉県) |
所要期間 | 4ヶ月 |
買い手 | 調剤薬局・個人(神奈川県) |
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売り手 | 調剤薬局・法人(東京都) |
所要期間 | 5ヶ月 |
新規開設 | 個人開設クリニック(静岡県) |
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所要期間 | 6ヶ月 |
・金融機関等のリスケ等の資金計画のアドバイスおよび経営支援および内部体制の見直し。
・広域医療法人の分院としての再生計画等の経営支援および内部体制の見直し等を実施。
・定款変更、行政手続きの代行ならびに譲受側の医師・コメディカルの体制強化等のサポート。
・2拠点の調剤薬局を含む訪問看護ステーション定款変更、行政手続きの代行および・譲受先への円滑な運営移行のため両法人様の調整。
・後継者不在の為、M&Aのスキーム構築の支援および診療圏調査および新たな事業計画作成
・診療所の開設準備・行政対応、近隣の医療介護系施設への告知・ご挨拶等を含む営業支援
医療機関の承継コンサルティングの内容は多岐にわたることが多く見受けられます。また、譲渡法人と買収法人とも状況・ご要望が様々ですので、ご要望に応じ個別見積もりとさせて頂いております。但し基本料金としましては下記のようになりますので、宜しくお願い申し上げます。
当社のM&A仲介手数料は、着手金、月額報酬をいただかず、譲渡法人と譲受法人が基本合意書を締結した時とクロージング(取引完了)時に成功報酬をいただく「完全成功報酬制」を採用しております。
成功報酬の最低報酬金額について、多くのM&A仲介会社では1,000万円以上で設定されていますが、当社は法人様の成功報酬の最低報酬金額を取引対価3,000万円未満の場合:500万円に設定させて頂いております。
報酬の種類 | 報酬金額 (消費税別) | 発生時期 |
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着手金 | 無料 | - |
月額報酬 | 無料 | - |
第1次成功報酬 (基本合意) | 100万円(第2次成功報酬(クロージング)の一部に充当されます。) | 基本合意時 |
第2次成功報酬 (クロージング) | 「成功報酬総額(譲渡企業)の料率表」にて計算(最低報酬金額500万円)後、第1次成功報酬(基本合意)の100万円を控除。 | クロージング(取引完了)時 |
(注)上記以外に業務遂行に必要な実費(合理的な交通費、宿泊費、弁護士・税理士・行政書士等の外部専門家への報酬等)については別途費用が発生いたします。
成功報酬総額は、株式・資産(負債等を含む)の譲渡価格(役員退職金を含む)について、以下のように計算します。
株式・資産の譲渡価格(税別) | 料率 | |
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A | 5千万円以下の場合 | 12% |
B | 5千万円超~1億円以下の場合 | 10% |
C | 1億円超の場合 | 8% |
D | 10億円超の場合 | 4% |
創業以来クリニック・調剤薬局・訪問看護ステーション・介護施設等の医療介護等の事業承継ニーズを持たれる理事長・オーナー経営者様のM&Aのアドバイザリーを提供してまいりました。
しかしながら、多くのクライアント様が事業承継のスキムとしてM&Aがひとつの選択肢となりえ他のスキムと比較しても様々なメリットがある事を、弊社のご提案によりご承知になられる理事長先生・オーナー経営者様はまだまだ多くおいでになります。
弊社のご提案するスキムは未だ多くの医療機関様には認知されていないと感じており、より一層の啓蒙活動が必要であると確信しております。
これからも弊社を応援して頂く医療機関のご期待に沿うべく日々研鑽を積んでまいりますので、何卒よろしくお願い申し上げます。
株式会社ポセイドン 代表取締役 山田雄一
商号 | 株式会社ポセイドン |
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所在地 | 〒107-0061 東京都港区北青山2-7-13プラセオ青山3階 |
TEL | 03-6317-1606 |
info@trident-consulting.tokyo | |
URL | http://trident-consulting.tokyo |
代表者 | 山田 雄一 |
資本金 | 5,000,000円 |
取引銀行 | 三井住友銀行 みずほ銀行 |
事業内容 | 病院経営コンサルティング業務
医療現場コンサルティング業務
医療人材コンサルティング業務
クリニック開業支援業務
M&A・事業再生・
経営改善支援業務 その他医療・ 介護コンサルティング業務 |
取引先 | 上尾中央医科グループ
戸田中央医科グループ
板橋中央医科グループ
徳洲会グループ
株式会社アンビス
株式会社メディカルノート
医療法人社団うるおい皮膚科
医療法人社団オーク会
医療法人社団
ニューハートワタナベ国際病院 医療法人社団
ホームアレークリニック 医療法人社団ムラタ会
ムラタ胃腸内視鏡クリニック 医療法人社団
レジーナクリニック 医療法人社団
けいせい会東京北部病院 医療法人社団愛宝会
医療法人社団吹明会
医療法人社団
大由会小島内科クリニック 医療法人城見会
医療法人社団苑風会
医療法人社団花橘会
医療法人社団白報会
医療法人社団星の砂
医療法人社団
京野アートクリニック 医療法人社団
九折会成城木下病院 医療法人社団啓仁会
医療法人社団恵美会
医療法人社団清樹会
医療法人社団新穂会
医療法人社団生光会
医療法人社団悠翔会
医療法人財団
百葉の会 社会福祉法人
至仁会圏央所沢病院 社会福祉法人浄園会
一般財団法人
日本健康管理協会 その他個人開設クリニック多数
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